АО «Связьтранснефть» - старейшее дочернее предприятие ОАО «АК «Транснефть», которое не только сопровождает проекты внедрения корпоративных информационных систем, но и является единым сетевым интегратором и оператором связи для организаций системы «Транснефть».
Своими корнями его история уходит в послевоенные годы. Вместе со строительством магистральных нефтепроводов для управления технологическими процессами транспортировки нефти требовалась единая система связи. И 7 мая 1949 года по распоряжению Совета министров СССР была организована Государственная Союзная контора связи, в штате которой было всего 55 человек. Именно с этого момента начинается становление нефтепроводной технологической связи и ее расширение за счет строительства в основном воздушных линий.
В 1950-1960-е годы сооружаются кабельные и радиорелейные линии связи вдоль магистралей Альметьевск – Горький, Ярославль – Кириши, Малгобек – Тихорецк и др. К началу 1970-х было построено более семи тыс. км проводных, радио- и радиорелейных линий связи, более 300 узлов связи, обеспечивавших эксплуатацию около 730 тыс. кан./км высокочастотной производственной связи, смонтировано 397 ручных и автоматических телефонных станций общей емкостью свыше 50 тыс. номеров. Большое внимание в этот период уделялось развитию телеграфной связи, началось внедрение средств радиосвязи.
В 1970-1980-х годах происходит дальнейшее развитие и совершенствование сети связи как вдоль действующих, так и строящихся нефтепроводов. Вступают в строй такие гигантские магистрали, как Усть-Балык – Курган – Уфа – Альметьевск, Куйбышев – Лисичанск, Сургут – Полоцк, Нижневартовск – Курган – Куйбышев, Саратов – Кузьмичи, Холмогоры – Клин, «Дружба». Поэтому полным ходом идет техническое перевооружение существующих средств связи. Благодаря усилиям эксплуатационников магистральная сеть связи Главтранснефти становится одной из лучших среди подобных ведомств. К концу 1986 года в эксплуатации находится более 700 узлов связи, количество телефонных станций возросло на 21%, до 74% доведен уровень автоматизации. Был организован новый вид связи – радиотелефонная, с подвижными объектами. Протяженность радиотелефонной системы связи на тот период составляла почти 10 тыс. км.
Знаковым для связистов стал 1997 год. 16 июля АО «Связьтранснефть» получило свое нынешнее название. В том же году началась реализация Концепции техперевооружения систем связи ОАО «АК «Транснефть». Впервые в России она предусматривала реконструкцию сетей связи с ограниченным на тот период применением волоконно-оптических линий передачи (ВОЛП) и одновременным техперевооружением медных кабельных и аналоговых радиорелейных линий связи. В результате за короткое время была заложена основа цифровой сети, удовлетворяющей потребности Компании в единых автоматизированных системах управления и технологической связи.
Сегодня филиалы «Связьтранснефти» расположены по всей стране от Новороссийска до Хабаровска и осуществляют деятельность в более чем 60 субъектах Российской Федерации, протяженность магистральных линий связи составляет свыше 48 тыс. км. Реализованы лицензии на оказание услуг связи, в том числе услуг местной телефонной связи, телефонной связи и выделенной сети связи, подвижной радиосвязи и выделенной сети связи, предоставление каналов связи, передачи данных и телеметрические услуги связи.
За последние годы существенно изменились требования к пропускной способности систем связи и сервисным возможностям. Для создания современной информационной среды, предприятие проводит масштабную модернизацию оборудования и линий связи магистральной транспортной сети по всей территории нашей страны. Действующие каналы связи, построенные для пропуска трафика телефонии и сигналов АСУ ТП, не рассчитаны на большие потоки информации, поэтому с января 2013 года обеспечен минимально необходимый этап расширения каналов связи для нужд IT. Планируется, что к 2017 году все дочерние общества Компании будут связаны единой высокоскоростной сетью передачи данных.
В работе ряд важных инфраструктурных и информационных проектов: электронный документооборот, система консолидации финансовой отчетности, корпоративный каталог IT-услуг, система управления инвестиционными проектами, система учета и отчетности для предприятий «Транснефтепродукта», модернизация сетевой инфраструктуры и др.
Серьезным шагом в формирование единой системы связи стало строительство главного центра управления. Следующим станет создание региональных центров управления в филиалах «Связьтранснефти». Таким образом, к 2015 году будет полностью внедрена централизованная система оперативно-технического управления системами связи, благодаря чему выстроится эффективная иерархия управления, которая позволит иметь постоянную информацию о состоянии сети, управлять ее фрагментами и элементами. Еще одним шагом станет ввод в эксплуатацию центра обработки данных (ЦОД) Московского региона, который является сердцем всей IT-инфраструктуры «Транснефти». Для организации доступа столичных офисов дочерних предприятий Компании к ресурсам ЦОД и взаимного обмена данными в 2012 году в эксплуатацию введено высокоскоростное кольцо передачи данных с технологией DWDM, состоящее из 10 узлов. Новый ЦОД - первый необходимый элемент корпоративного виртуального облака. В перспективе каждое IT-подразделение организаций системы «Транснефть» получит возможность сконфигурировать собственный виртуальный сервер, организовать хранение и обработку данных, используя самые современные технологии виртуализации.
Под руководством Департамента информационных технологий ОАО «АК «Транснефть» внедряется интегрированная система управления ресурсами предприятия (Enterprise Resourse Planning), которая включает в себя все необходимые контуры автоматизации: управление финансами, персоналом, сбытом и логистикой, закупками, активами, производственными процессами и прочим.
Утверждена Генеральная схема развития сети связи, в которой изложены планы «Связьтранснефти» на период до 2017-2020 годов. Она учитывает потребности Компании в развитии информационных технологий и определяет, что все подразделения «Транснефти», в том числе и самые отдаленные должны быть подключены к корпоративным информационным системам до 2017 года.
Богатейший опыт связисты приобрели, участвуя в таких масштабных проектах Компании, как строительство обеих очередей ТС ВСТО, БТС-2, а также транспортной сети высокоскоростных каналов связи для создания единой информационной системы ОАО «АК «Транснефть». В настоящее время идет строительство нефтепровода Заполярье – Пурпе, где впервые волоконно-оптический кабель будет проложен методом подвеса на ЛЭП на допустимом удалении от электрических проводов.
Более шести десятилетий АО «Связьтранснефть» остается надежным партнером компании «Транснефть» и ее дочерних обществ, уверенно идет по пути стабильного развития, наращивая мощности, совершенствуя телекоммуникационные технологии.
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Плюсы: 1. Большая, мощная государственная компания.2. Отличная зарплата.3. Очень дружный коллектив.4. Профессиональное руководство.5. Просто огромный соцпакет.6. Передовые технологии связи.7. Доброжелательная атмосфера. Минусы: Их просто быть не может.
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Плюсы: Единственная - зарплата, в сфере телекоммуникаций наиболее высокая... Минусы: 1. Соцпакет есть, но сотрудникам не доводится вся информация.2. Отношение к работникам производственных подразделений - потребительское, никакого уважения, унижение и оскорбление личности в порядке вещей.3. Не важно как ты стараешься, всё равно начальство будет недовольно.4. Сплошные бумажки, ни о какой связи речи не идет.5. Постоянные проверки, комиссии. Всё бы ничего, но проверяющие в комиссиях отписывают несуществующие замечания для отчетности. Хотя на основании этих замечаний лишают премии!6. Карьерный рост только для "своих" и ж0п0лиз0в!
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Плюсы: Социальный пакет Минусы: Работаю в этой компании давно, такое впечатление, что обрастаем паразитами в лице никому не нужных служб и отделов. Численность офисного планктона скоро превысить количество технических специалистов (которые на х.. не нужны). Замы у директора, особенно Солодкий, люди, которые понятия о ней не имеют. Охрана труда работников никого не волнует, главное - отписывайте вовремя бумажки. Задолбали всех своими бесконечными проверками ПДК. Кстати за электронную версию(программу) отчетов по ПДК скажите спасибо нашему ср...му ПТУС. Материальное снабжение г... , рабочие места г... , проблемы даже с самым святым в транснефти БУМАГОЙ!!! Короче ВСЁ - КРОМЕ СВЯЗИ!!!
Оценил: