Группа компаний «Миррико» — российская независимая группа инженерно-сервисных компаний, осуществляющая деятельность в области комплексных решений технологических задач в бюджетообразующих отраслях промышленности — нефтегазодобывающей, нефтеперерабатывающей, химической, нефтехимической, горнодобывающей и металлургической.
Группа компаний поставляет химические и технологические решения для добычи, подготовки, транспортировки, переработки нефти, защиты нефтепромыслового оборудования и трубопроводов от коррозии и отложений различной природы, строительства нефтяных, газовых и водозаборных скважин, повышения нефтеотдачи пластов, обработки водооборотных циклов промышленных предприятий, улучшения качества товарных продуктов и очистке сточных вод.
Компания располагает собственным производством химических продуктов, научно-исследовательским центром, сетью представительств и складов в России и СНГ, а также квалифицированным персоналом, способным обеспечить проведение работ на высоком профессиональном уровне. Отличительной особенностью деятельности Группы компаний «Миррико» является комплексный подход к решению проблем и нацеленность на разработку инновационных продуктов и технологий, направленных на повышение экономической и технологической эффективности процессов заказчика.
На сегодняшний день Группа компаний «Миррико» является единственной российской сервисной компанией, оказывающей услуги на 38 рынках в 6 промышленных отраслях. Компания является абсолютным лидером на рынке химических реагентов для бурения и нефтеотдачи пласта, входит в тройку лидеров среди поставщиков нефтепромысловой химии и сервиса, а также является единственной российской компанией, предоставляющей комплексные услуги по обработке технической воды и долгосрочного управления водным хозяйством промышленных предприятий. Кроме того, «Миррико» — лидирующая российская компания по числу и качеству проводимых индикаторных исследований.
География деятельности — основные регионы нефтегазодобычи и промышленные центры России и стран СНГ. Основные заказчики — головные и дочерние предприятия ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина, ОАО «НЛМК», ОАО «Северсталь», ЕВРАЗ Групп и других. смотреть полностью...
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Плюсы: Не указаны Минусы: То,что ты бегал на улицу в кусты,бесспорно-богатый опыт!Но ты забыл и ранний свой опыт-когда еще и не бегал,а ходил-и в основном под себя!А работа в Алексе-бесспорно твердая платформа и богатая кормовая база.Навыки типа сетевого маркетинга,заложенные изначально-дают о себе знать сейчас,результаты вотте нате!Упомянут чудный закон Паркинсона-плавно перетекающий в болезнь Паркинсона,для несведущих-это когда трясет,что сейчас и происходит.Есть и положительный момент-ты способен писать как и любой идиот,и решил отличиться?А вынесенная тобой ПРЕМНОГАЯ БЛАГОДАРНОСТЬ в адрес учредителей через сайт-УМИЛЯЕТ,КЛАССНО!еще маненько и-грянешь МНОГИЕ ЛЕТА!------------проверку на вшивость прошел,зачет!Ну а конкретика-освободи площадку,понятливый!Расшифрую-дергай сам,не стройся и не жди смотреть полностью...
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Плюсы: Только коллектив и именно обычные сотрудники. Настоящих начальников днем с огнем ненайти. Но действительно талантливые руководители это Минибаев В.В., Хамидулин Ф.И., Мухамадиев А.А. и Филюшенко Д.Е., а остальные-пожалуй и все. Минусы: Зачем вы забиваете эфир?!!! Ведь сюда пишут по существу, а не прикола ради. Самый большой минус не видят и не ценят своих!!! За то для знакомых - всегда пожалуйста все двери открыты: и оклад и должность и уважение!!!! А самая большая проблема это то что "хозяева" (хотя на самом деле они совсем другие люди) окружили себя "Лунатиком" и тремя "Бабами" весьма сомнительной мудрости!То что увольняют плохих сотрудников-совсем не правда..просто надо было с кого-то начинать, и до нас дойдет!!! Будет и вторая волна и третья. То что пишут в "Мир и Коррупция" чистая правда, вот без крыши и кризис навалился!!! Если бы со спец.службами было все чисто..и кризис бы миновал быстро!!!Тем кто ушел - удачи!!! Вы все супер!!! Тем кто остался (пока)- держаться до последнего!!! Тем кто останеться на всегда (юлизкие начальники, друзья, знакомы) - копания сама себя сожрет изнутри, вас оставили на закуску, но учтите..закуска долго не храниться...по=этому вы сейчас уже с душком!!! смотреть полностью...
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Плюсы: Не указаны Минусы: Разве кризис оправдание для глупости?!...Однажды немецкая компания договорилась с одной японской компанией о проведении совместных ежегодных соревнований по гребле. Соревнования должны проводиться между "восьмерками" по Рейну. Обе команды тренировались долго, напряженно и достигли высоких результатов.Когда настал день соревнований, обе команды были на пике формы. И все-таки японцы победили в гонке с преимуществом в один километр.После поражения немецкая команда была необыкновенно расстроена и деморализована. Топ-менеджер решил, что необходимо во чтобы то ни стало выяснить причину провала. Была собрана рабочая группа по внесению необходимых изменений в деятельность команды. После многих недель изысканий было установлено: в японской команде гребли семеро, один - рулевой. В немецкой команде на веслах работал один сотрудник и семеро были рулевыми.Топ-менеджер немецкой компании в тот же день нанял консалтинговую фирму, которая должна была подготовить и провести реструктуризацию в команде. После нескольких месяцев исследований, получив довольно много денег в качестве гонорара за работу, консалтинговая фирма пришла к следующему выводу: слишком много сотрудников подают команды, слишком мало сотрудников гребет.Для предотвращения поражения на следующих соревнованиях топ-менеджер изменил структуру команды. Теперь она выглядела так: четыре - рулевых, два - старших рулевых, одни - рулевой директор, и одни - гребец . Кроме этого для гребца была разработана и введена персональная система оценки показателей эффективности, чтобы придать ему больший стимул. Топ-менеджер выразил мнение: - "Мы должны расширить ему круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность".На следующий год японская команда опять одержала убедительную победу с разрывом в два километра. В результате нового поражения топ-менеджер возложил вину на гребца!!! Гребец был продан, все инвестиции в новую лодку отменены. Консалтинговой фирме была выражена благодарность. Сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджеру в качестве премии за эффективное управление.Эпилог. Сходство с этой истории с событиями в вашей или известной вам компании является совершенно случайным совпадением. смотреть полностью...
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Плюсы: 80-летний старик, уже много лет ничего почти не слышащий, наконец идетк врачу-специалисту. Доктор без проблем подбирает ему небольшой слуховойаппарат, и тот снова слышит, как в молодости.Спустя месяц, старик снова идет к врачу, на контроль.Врач:- Ну что ж, все в полном порядке. Скажите, наверняка ваша семья ввосторге, что вы снова все превосходно слышите?Старик:- О, я еще ничего им не сказал, я сижу и слушаю их разговоры. Мнеуже трижды пришлось исправить завещание... Минусы: В школе идет подготовка к контрольной.Учитель:- Единственной причиной отсутствия на контрольнойможет быть серьезная болезнь со справкой от врача.Голос с места:- А как насчет полного сексуального истощения?- Тогда тебе надо учиться писать другой рукой!
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Плюсы: Не указаны Минусы: (МЕГАПОЛИСНИКУ!)................не только двигаться нужно быстрее,но и соображать шустрее!-оценка процесса(хорошо),оценка коллектива(кол)!БРАВО!!!!!!Резюме-с душком.А ты не член,в смысле коллектива?или это самооценка?